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范阳在中国共产党mobile.348365365.com第一次党员代表大会上的报告

发布时间:2011.12.29    编辑:    来源:mobile.348365365.com    访问人数:3465

围绕发展 服务发展 推动发展  
为做强做大做优做久企业而努力  
——在中国共产党mobile.348365365.com  
第一次党员代表大会上的报告  
                                           范  阳  
(2011年12月2日)  
   

各位代表、同志们:  
  现在,我代表中国共产党mobile.348365365.com委员会向大会作报告,请予审议。  
中国共产党mobile.348365365.com第一次党员代表大会,是在集团圆满实现“十一五”发展目标,全面推进“十二五”规划的关键时期召开的一次重要会议。这次大会的主要任务是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为引导,全面总结集团成立5年多来的发展历程,部署未来5年集团的奋斗目标和主要任务,选举产生中国共产党mobile.348365365.com第一届委员会和纪律检查委员会,动员和组织集团各单位党组织、广大党员和干部员工,深入贯彻落实科学发展观,团结奋进,为全面开创集团改革发展的新局面而努力奋斗。  
  一、mobile.348365365.com五年发展历程  
  mobile.348365365.com于2006年3月正式挂牌运营,受权经营和托管安徽省商务厅原直属的企事业单位。集团成立以来,在省国资委的坚强领导和省商务厅的有力引导下,集团企业党委和董事会全面贯彻落实科学发展观,坚持“发展至上、稳定为先”的原则,团结带领广大党员和干部员工,以改革创新为动力,以转变发展方式为重点,全面加强企业经营管理和党建工作,促进了集团持续健康发展。  
  “十一五”,集团形成了进出口贸易、房地产、金融典当三大业务板块和谐增长的局面。  
    集团企业荣获全国商务系统先进单位,并跻身2010、2011中国企业500强第425和435位,“十一五”集团企业工作圆满收官。  
  回顾5年多来集团的发展历程和成果,主要表现在:  
  (一)实施了集团中长期发展战略规划  
集团企业成立后,组建了集团发展战略委员会,组织人员赴浙江、江苏、河北省等地调研,聘请中国科技大学管理学院作战略咨询,确定了集团企业“一业为主、多元发展、板块运作、和谐增长”的发展战略思路。5年多来,集团重点推进现代集团管理体系制度的建设工作,实施由外贸领域向“贸工技一体化的综合贸易商”的企业转型,开展向房地产、金融等领域发展的产业布局调整。集团企业发展战略符合科学发展观的基本要求,符合国家产业政策,符合企业的实际,为集团中长期发展指明了方向。  
  (二)建立了集团企业组织机构和管理制度  
  集团企业本着精干高效的原则,建立机构、配备人员,成立了办公室、财务部、资产管理部、监察审计部和托管中心等内设机构。按照管资产与管事、管人相结合的原则,建章立制、规范运作,集团企业先后制订了内部控制、内部稽核、财务管理、投资管理、固定资产管理、经营预算管理和对外担保管理等制度,使监督管理工作做到有章可循。5年来,集团企业较为规范地开展了财务决算和经营预算工作,对成员企业的国有资产转让、对外投资和担保实施了审核和跟踪,引导有关企业完善了企业法人治理结构,集团企业的经营管理工作基本走上正轨。  
  (三)保持了国际贸易业务的平稳增长  
  外贸是集团及所属企业的主业和根基。2009年前后,由于国际金融危机的影响和严峻的经营环境,集团进出口主业严重受挫,经营形势十分严峻。为此,集团企业围绕“坚持科学发展、力促外贸增长”采取了一系列举措。集团企业及各企业一手抓传统的出口业务,一手抓进口业务的培育;一手抓国外市场的拓展,一手抓国内营销网络的建立;一手抓传统市场的巩固,一手抓新兴市场的拓展。由于措施得力,集团巩固了国际贸易业务。2010年,集团进出口总额创集团历史新高,连续5年位居全省前三甲,并在2009年全国进出口企业500强中排名第100位,出色地发挥了全省进出口主力军的作用。  
  (四)实现了国有资产的保值增值  
  集团企业成立之初,就面临两大难题:第一是体制问题。集团企业是适应政企脱钩而产生的国有独资企业,而所属企业大多是在市场经济中摸爬滚打成长起来的股份制企业,不仅有着各自的管理风格和企业学问,而且民营化改制的趋势明显,无疑给集团企业加强管控带来很大难度。第二是资金问题。集团企业成立前,省商务厅从几家主要成员企业筹集了部分资金移交集团企业,这部分资金本身就难以彻底解决托管单位改制和职工安置,更难以满足集团企业谋求新发展的资金需求。困难面前,集团企业坚持有所为、有所不为,既突出工作重点,又统筹兼顾,开创了集团企业发展的新局面。  
  (五)推进了成员企业深化改革的进程  
  根据省国资委关于mobile.348365365.com企业改制的总体规划,集团企业按照先试点后铺开的工作思路,平稳有序地推进了成员企业的改革改制工作。2007年,省服装进出口企业率先实施以产权结构调整为中心,以员工身份置换和岗位重置为重点的企业改制。通过改制,企业高层管理团队结构明显优化,业务人员配置更趋合理,职能部门人员职业素养显著改善,大大激发了骨干人员的工作积极性,企业运行效率大幅提高,在集团内发挥了积极的引领和示范作用。2010年,安粮(集团)企业顺利完成改制。土产进出口企业和外贸发展企业紧随其后,国有股全部退出实现了民营化。2011年,轻工进出口企业和技术进出口企业也实施了深化改制工作。通过改制,集团主要成员企业国有股平均降至20-30%,不仅发挥了国有资产的带动效应,而且实现了经营管理层和业务骨干多持股,调动了管理者和业务骨干的积极性,推动了企业发展。  
  (六)完成了托管单位改革的阶段性任务  
  集团企业先后托管18户企事业单位,其中14户企业,4户事业单位。由于历史原因,这些托管单位多数长期歇业,积累了不少的问题和矛盾。按照省政府“推进改制、安置职工、维护稳定”的要求,在省国资委的引导和帮助下,集团企业积极稳妥地推进托管单位的改制和职工安置工作。目前,除2户外地企业将与办事处一并转企改制、1户在肥企业尚未启动职工安置外,其他15户企事业单位的职工安置工作基本完成,维护了企业和社会的稳定。  
  (七)加强了企业党建和反腐倡廉工作  
  集团企业党委认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集团企业经营管理中心和改革发展稳定大局开展工作,有效发挥了党组织参与决策、带头实行、有效监督的三项职能。集团企业党委建立了《集团企业党委议事规则》、《集团企业落实“三重一大”事项决策制度的实施办法》、《集团企业党风廉政建设责任制办法》、《集团企业领导人员管理暂行办法》、《集团企业党委中心组学习制度》、《集团企业负责人职务消费制度》、《企业负责人因私出国(境)证件管理制度》等。开展了创建“四好”领导班子、保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观和创先争优活动。加强了基层党的组织建设、思想建设和制度建设,举办了党支部书记培训班,建立了党组织和党员信息库,认真做好党费收缴、党报党刊订阅工作,引导企业党组织规范性地做好换届选举和党员发展工作。组织集团企业领导干部参加中心组学习,多次邀请专家来企业作形势教育和党课报告。选树了一批先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工编辑,彰显了党组织和党员先进性作用。集团企业纪检监察机构认真履行党章赋予的职责,围绕中心,服务大局,以构建惩防体系为主线,大力加强党风建设和反腐倡廉工作,努力营造“风清气正、和谐奋进”的清廉从业氛围,为集团发展提供了保障。  
  (八)发挥了工会和共青团等群众组织的作用  
  集团企业党委强化对群众组织的领导,开展了以党建带工建和团建活动,形成了企业发展一盘棋的合力。及时组建了集团企业工会和共青团组织,召开代表大会选举产生了领导机构,开展了业务培训,支撑群众组织独立自主开展活动。工会重点加强了职代会民主管理、司务公开和维护职工合法权益工作。团委组织开展了“岗位争优秀、业绩创一流”主题征文演讲比赛和“大手拉小手、并肩一起走”助学活动。注重发挥企业学问的导向性、凝聚性和引导性,初步培育了“经营有限资源、创造更多财富”的企业精神,“彰显服务价值”的经营理念,“勤勉、清廉、和谐、高效”的核心价值观。组织开展了丰富多彩的文体活动,如“国贸杯职工篮球比赛”、“魅力外贸”职工书画摄影展,庆祝集团成立五周年系列活动。切实履行企业社会责任,集团企业党委与南陵县弋江镇中洲村开展了城乡党组织结对共建,筹措18万元资金帮助该村修建道路和水利设施。启动了向黄山新明乡中心小学捐资助学活动,向学校师生捐赠了电脑、学习用品和文体用具,帮助学校建立了“国贸图书馆”和“国贸篮球场”,改善了学校的教学环境。2008年汶川大地震发生后,集团先后两次组织捐赠活动,共募集价值337.63万元的款物支援灾区开展救灾和重建工作,其中共产党员交纳“特殊党费”25.96万元。  
  各位代表、同志们!经过5年多的发展,mobile.348365365.com已经打下了扎实的管理和发展基础。今天的mobile.348365365.com,已经进入了厚积薄发、加快发展的新时期,表现出充足的发展后劲和旺盛的生机活力。  
  这些成绩的取得,承载着省国资委等上级组织的正确领导和关心支撑,凝结着集团企业和各企业领导班子的智慧和汗水,归功于集团广大党员、干部和员工团结奋斗,得益于社会各界的关怀和支撑。在此,我代表集团企业党委,向为集团改革发展付出辛勤劳动的全体党员、员工和广大干部,向为集团发展做出过重要贡献的社会各界人士,致以崇高的敬意!  
  总结集团企业5年多来的工作,大家的主要体会是:第一,必须坚持党对企业政治领导,充分发挥党组织的政治核心作用;第二,必须牢固树立发展是第一要务的理念,用科学发展的成果来检验企业经营管理和党建工作;第三,必须高度重视干部队伍建设,发挥好领导班子在企业发展中的关键性作用;第四,必须充分发挥基层党组织和广大党员的积极作用,为企业发展提供组织保障;第五,必须坚持以人为本,不断提高员工的满意度和幸福感,着力构建和谐企业。  
  在总结经验肯定成绩的同时,大家也清醒认识到集团企业的工作与省国资委的要求,与职工群众的期盼还有不少差距,还面临不少困难和问题。如:集团企业战略转型的进展速度不够理想;集团企业监管的机制不够完善;集团进出口主业的增势不够强劲;集团企业为企业解难题办实事的效果不够明显;党组织开展活动和思想政治工作的方式不够新颖;集团企业间的发展与管理不够平衡等。对于这些问题,大家一定要高度重视,采取更加有力的措施,切实加以解决。  
   
  二、未来五年集团奋斗目标和主要任务  
  今后五年,mobile.348365365.com正处在推动战略转型的加速期、做强做大做优的关键期、实现新跨越的黄金期。“十二五”时期,世界经济增长格局面临深度调整,国内经济发展条件和动力面临深刻变化,安徽小康社会建设将全面推进、区域发展战略将全面实施、经济社会发展方式将全面转型,所有这些都将为mobile.348365365.com加快发展提供难得的历史机遇,同时提出严峻挑战。大家要准确把握和顺应宏观大势,把机遇转化为科学发展的优势,把挑战转化为攻坚克难的动力,全力做好集团“十二五”发展这篇大文章。  
  (一)今后五年集团企业的奋斗目标  
  集团企业“十二五”工作的总体引导思想是:深入贯彻落实科学发展观,以做强做大做优做久集团企业为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以实现集团“十二五”规划为目标,坚定不移地实施“一核多元、创新跨越、结构轻型、和谐增长”的战略发展思路,在大幅提升经济效益的基础上,推进企业与员工的协同发展。  
集团企业“十二五”工作的奋斗目标是:集团母子企业的体制机制更加完善,核心竞争力显著增强,员工收入增长与企业发展同步,员工满意度和幸福感进一步提升。  
  (二)今后五年集团企业的主要工作  
  今后五年,大家要继续坚持科学发展、和谐发展,采取强有力的措施确保各项工作顺利开展,全力做好集团“十二五”发展这篇大文章,不辜负广大员工的新期待。  
  1.推行大商品战略,扩大国际贸易总量。国际贸易是集团企业及所属企业的主营业务,是大家生存和发展的基础。当前,进出口业务面临着外需不振和成本上升的双重压力,经营环境趋紧,必须加快培育新的优势,进一步强化主业的地位。未来五年,集团企业将用大商品战略和品牌战略促进集团国际贸易的增长,对确定的大商品从人才、资金和资源等方面加大投入,力争培育上亿美金的商品5个,5000万美金的商品10个。  
  2.积极扩大进口,实现进出口平衡发展。随着国家制定的承接沿海地区产业转移的规划和我省“十二五”规划的实施,我省将迎来发展的黄金期。集团企业及各企业要全面了解全省各地的经济发展情况,针对企业引进国外先进技术、设备和原材料的需求,帮助企业扩大进口。同时,完善国内销售渠道,提高自营进口业务的比重。  
  3.实施走出去战略,到国外寻找新的商机。鼓励企业在目标市场设立外贸窗口和兴办实业,加强在目标市场的营销,积极扩大出口。通过与外国企业合作,获取国外资源,降低进口成本,扩大原材料进口。利用国外客户的优势,积极与省内外经企业合作,与国外贸易客户共同开发国外工程承包市场,带动国内成套设备及商品出口。  
  4.完善体制机制,增强集团企业管控力。集团企业将进一步规范母子企业管理体制,强化集团企业在战略决策、投资规划、投融资、监督管控等方面的功能。推进全面预算管理和全员业绩考核工作,进一步健全内部控制制度,特别是以风险管理为导向的内部控制体系,及时发现并化解各类风险隐患,确保集团持续健康发展。  
  5.推进战略投资者的引进,努力做强做大做优做久集团企业。“十二五”期间,集团企业将以增资扩股为主要手段,积极寻找并精心选择最佳途径,通过引进战略投资者、吸取合并、资产重组等措施,实施集团企业外延扩张,进一步壮大集团企业资本规模、增强资本实力。  
  6.继续深化企业改革,完善企业法人治理结构。结合成员企业改制,推进企业健全企业法人治理结构和规范运作机制,完善现代企业制度。依法向成员企业委派董事、监事并规范其管理,引导和支撑成员企业进一步规范“三会一层”工作职责和运作机制,保障“三会一层”依法行使职权。  
  7.顺势整合企业资源,形成集团整体优势。集团企业将积极创造条件,有序推进资源整合工作,通过收购或换股的方式,对部分企业的板块业务进行整合。推进低效非主业资产、低效参股资产退出,减少管理层级。探索搭建成员企业之间的合作平台,提高协同效应,努力形成集团的规模优势和品牌优势,增强集团整体竞争力。  
  8.选好选准突破口,推进集团多元化发展。围绕集团企业提出的“以贸易为核心,以房地产、金融为突破点,以新兴业务为切入点,以增量带动存量”的要求,推进集团多元化发展。其中:房地产板块重点谋求“三化”发展,即以专业化、差别化和区域化赢得客户的满意,成为省内有影响、专业化程度高,能够提供优质产品和高效服务的开发商。金融业务板块重点从“行业前景要素”和“战略协同要素”两大要求出发,重点发展典当、期货经纪,适时介入担保、小额贷款和产业风险投资基金业务。新兴业务通过“两结合”,即结合区域发展要求,结合集团核心业务需求,进行新兴业务的选择和布局,重点进入新能源、节能环保、新材料、生物、高端装备制造、新一代信息技术等六大行业。  
  9.做好托管单位后续管理,维护企业和社会稳定。集团企业将认真总结托管单位改制工作的经验,督促和帮助有关单位加快推进职工安置,确保2012年底前全面完成托管单位职工安置。同时进一步健全集团企业托管中心,组织人员摸清托管单位可处置资产情况,明确管理责任,商定处置办法。  
  10.加强安全管理工作,防止安全事故的发生。集团上下要高度重视安全生产工作,完善安全生产工作制度,细化操作规则,加大各项制度的实行力度,开展好安全教育培训和安全生产隐患排查治理工作,确保安全无事故。  
   
  三、以改革创新精神全面加强企业党建工作  
  未来五年,集团企业的奋斗目标鼓舞人心,大家肩负的任务光荣而艰巨。面对市场环境复杂化、竞争程度激烈化、企业产权多元化、用工形式多样化、分配方式差异化、各种矛盾交织化等新的形势变化,需要集团各级党组织以改革创新精神进一步加强和改进企业党建工作,切实把党的政治优势和组织优势转化为加快企业发展的强大力量,为集团企业实现“十二五”规划目标提供坚强的思想、政治保证和组织保障。  
  今后五年,集团企业党的建设工作的主要任务是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话精神,以及省第九次党代会精神,紧紧围绕集团企业“十二五”规划的目标任务,深入扎实地开展创先争优活动,进一步提高党员干部队伍的整体素质,进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步发挥党委政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力形成适应集团企业深化改革、创新发展新要求的党建工作新格局。  
  (一)加强思想政治建设,铸就促进科学发展的思想基础  
  积极开展学习型党组织建设。把握思想理论建设的重点,紧紧抓住中国特色社会主义理论体系的精髓——“科学发展观”,密切联系集团改革发展的生动实践,组织和引导广大党员干部坚持不懈地深入学习,努力把科学发展观转化为推动集团科学发展的强大动力。  
突出抓好党委中心组学习。健全党委理论中心组学习、领导干部调研等制度,加强学习考核和交流,加强对基层党组织和党员学习的引导和服务,推进学习教育活动的制度化、规范化。  
改进学习方式不断拓展教育的深度。积极开展专题调研、务虚研讨,探索改进学习教育方式,运用广大党员喜闻乐见的学习讲坛、读书会、常识竞赛、演讲比赛等手段,不断增强学习教育的吸引力,扩大覆盖面和参与度。  
   
  (二)加强管理团队建设,提升引领企业发展的能力素质  
  加强领导班子组织建设。积极探索党管干部、党管人才与现代企业用人制度有机结合的有效途径,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。不断调整优化企业领导班子配备,形成班子成员在年龄、经历、专长、性格等方面结构合理、优势互补,增强班子整体功能和合力。  
  加强领导班子能力建设。贯彻发展是硬道理的战略思想,深入推进思想解放,引导企业领导人员与时俱进,不断增强改革创新精神和领导科学发展的能力。利用高等院校、社科研究机构等各类资源开展领导干部培训,培养广大干部的世界眼光和战略思维,增强广大干部开拓创新、破解难题、推动科学发展的本领。  
   加强领导班子作风建设。大力弘扬真抓实干的工作作风,教育引导党员干部注重学习实践和党内生活锻炼,使广大党员干部始终保持昂扬向上的锐气、知难而进的勇气、争创一流的志气,切实把心思和精力用在推动企业科学发展的干事创业上,用在服务保障员工的工作和生活上。  
  抓好企业人才队伍建设。有计划的安排年轻干部到经营一线、复杂环境、关键岗位锻炼成长,着力培养一批在业内具有一定知名度和影响力的领军人物。根据集团发展需要,瞄准行业发展前沿,适当引进金融、投资、企业管理等方面的高端人才。尝试建立集团人才库,推动集团内部人才交流。  
  (三)加强基层党组织建设,充分彰显党组织的生机与活力  
  深入推进创先争优活动。按照《集团企业创先争优活动的实施方案》,扎实有序推进各项工作。积极开展丰富多彩的主题实践活动,积极开展基层党组织“树标杆、找差距、赶先进”活动,积极开展共产党员“亮身份、明责任、践承诺、争先锋”活动。建立健全创先争优活动的长效机制,努力营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。  
  深化拓展基层党支部建设。各基层党委、党总支要以建立基层支部有效发挥作用的运行机制为着力点,积极开展支部建设调查研究,及时总结推广先进经验,大力推进基层支部工作创新。各基层支部要适应新形势新任务的要求,结合创先争优活动,积极创新活动的内容方式,找准开展活动、发挥作用的着力点,在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫,增强凝聚力、创造力和战斗力。  
  深化拓展党员队伍建设。以增强党性和提升能力为主要目标,抓好党员教育培训实施工作。健全完善党员管理机制,严格党内组织生活,坚持和完善“三会一课”、党员领导干部参加双重组织生活会等制度,定期开展民主评议党员。健全完善党员服务机制,注重党内激励、关怀和帮扶,加强对老党员和困难党员的关怀帮扶。坚持注重质量、优化结构,加强和改进发展党员工作,积极吸取业务骨干和优秀年轻员工加入党组织。  
  深化拓展党务工编辑队伍建设。扎实推进以支部书记为主体的基层党务工编辑队伍建设,按期开展基层党支部换届选举工作,引导基层选好配强支委会班子、发挥好作用。采取“请进来,走出去”、网络培训、交流互动等办法,加强和改进党务工编辑培训,促进党务工编辑不断提高党务工作能力和水平。  
  
 四)加强民主集中制建设,健全完善集团科学民主管理  

完善以民主集中制为主导的科学规范的决策机制。认真贯彻落实中央《关于进一步贯彻落实国有企业“三重一大”事项决策制度的意见》,切实抓好《集团企业落实“三重一大”决策制度的实施办法》的实施工作,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定”的方针,健全完善各级党委决策制度,规范决策程序。积极探索、妥善处理好现代企业制度下党委决策与“三会一层”决策和职工代表大会决策之间的关系,支撑企业股东会、董事会依法行使决策权。  
  全面推进党务公开和司务公开制度。把党务公开与司务公开有机结合起来,积极稳妥推进党务公开,发展党内民主,保障党员主体地位和民主权利,充分利用现代信息技术,提高基层党建工作信息化水平和效率,拓宽党员和基层党组织参与党内事务的渠道,增强党务工作透明度,提升党组织公信力。  
  坚持党的群众路线。加强和改进新形势下群众工作,建立完善群众工作机制和网络,真心实意依靠员工办企业,真心实意为员工谋福祉,敬重员工的首创精神,关心员工的工作生活,保障员工的合法权益,不断激发员工的主人翁意识、民主管理潜能和敬业奉献精神。  
  (五)加强反腐倡廉建设,营造勤勉清廉和谐高效的氛围  
  坚持不懈地深入开展反腐倡廉教育。深入开展党性党风党纪教育,把清廉学问建设作为集团企业学问建设的重要内容积极推进,把清廉从业教育列入党员干部教育培训规划。结合外贸行业特点,有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位清廉教育,增强教育的渗透力,引导广大党员干部进一步夯实拒腐防变的思想防线,增强清廉从业的自觉性和主动性。  
  坚持不懈地加强反腐倡廉制度建设。以健全完善惩治和预防腐败体系为目标,完善党风建设和反腐倡廉建设责任制,把《廉政准则》和《清廉从业规定》各项要求融入经营管理制度体系之中。全面推进企业工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作,牢固树立“守法诚信是企业第一生命,违法经营是企业最大风险”等法制观念。加快推进企业清廉风险防控管理工作,围绕权力运行,认真排查岗位、环节和过程风险点,制定防控措施,最大程度地降低腐败风险。  
  坚持不懈地抓好监督检查工作。加强领导干部经济责任审计工作,加大对违反“三重一大”集体决策制度、工程招投标、物资采购等重点领域违规违纪行为的处理,严肃查处违纪违法案件,坚决纠正损害群众利益的不正之风。  
  (六)加强企业学问建设,不断提高员工满意度和幸福感  
  明确企业学问建设总体目标。制定mobile.348365365.com企业学问建设实施意见,全面系统地推进集团企业学问建设,力争到“十二五”末基本建成符合社会主义先进学问前进方向、具有时代特征和国贸特色的优秀企业学问,为集团科学发展持续提供深层次的动力。  
把握企业学问建设主要任务。以社会主义核心价值体系为引导,进一步提炼和培育mobile.348365365.com核心价值体系、企业精神,铸就国贸学问的灵魂。结合集团长远奋斗目标和经营发展战略,进一步总结提炼集团的发展方式、经营宗旨和发展愿景,形成统一员工经营理念和行为规范的正确导向。  
  深入开展群众性精神文明创建活动。确立文明创建的更高目标,引导干部职工积极投身到文明城市、文明单位争创活动中,提高企业文明层次,提升职工文明素质,扩大企业和品牌的社会影响。  
  (七)加强对群众组织的领导,形成促进发展的强大合力  
  坚持全心全意依靠员工办企业的方针。充分发挥职工代表大会的作用,发挥工会联系员工的桥梁纽带作用,不断改善员工的工作和生活条件,丰富员工物质学问生活,关心和帮助困难员工,营造和谐企业环境。  
  做好党建带团建工作。加强共青团组织建设,加大优秀团员青年培养力度,充分发挥团组织的生力军作用,激励全体青年在集团企业发展中建功立业。  
  做好信访维稳工作。继续做好企业离退休人员、军转干部管理服务工作,认真做好信访、维护稳定、综合治理等工作,充分调动各方面的积极性,形成促进企业持续健康发展的强大合力。  
  各位代表、同志们!过去的5年,集团上下团结奋斗,谱写了国贸人拼搏奋进的精彩篇章!今天的mobile.348365365.com,战略目标已经锁定,加快科学发展步伐,做强、做大、做优、做久mobile.348365365.com,让企业更具竞争力,让员工更加幸福,是时代赋予大家的神圣使命,是集团广大员工的共同愿望和奋斗目标。让大家紧密团结在党中央周围,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,深入学习实践科学发展观,凝心聚力,脚踏实地,开拓拼搏,以优异成绩迎接党的十八大召开,为全面开创mobile.348365365.com发展的新局面而努力奋斗!

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