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安粮集团(控股)召开2017年年中工作会议

发布时间:2017.08.03    编辑:    来源:mobile.348365365.com    访问人数:1799

 2017年7月19日,安粮集团(控股)2017年年中工作会议在盛安广场18楼会议室隆重召开,安粮集团、安粮控股领导班子及职能部室负责人,安粮系统各单位高管60余人参加了会议。mobile.348365365.com党委副书记、总经理包祥华出席会议。 
      会议首先由各企业汇报上半年经营情况和下半年工作安排。与会领导就企业制度建设、财务管理、人事薪酬、党建工作及十个专项整治等工作进行发言,为企业发展建言献策。 
      安粮集团党委副书记、安粮控股常务副总裁方宗友作2017年上半年工作情况汇报。上半年企业整体运行平稳,各项指标基本完成,实现销售收入96.01亿元,进出口总额6.57亿美金,较去年同期均实现20%以上的增长。各板块业务根据年初工作布署有序开展,贸易板块深化改革,提升农产品主业地位;建工实施大客户战略,业务发展势头强劲;地产创新营销模式,千方百计去库存;新兴业务稳扎稳打;深入开展党建工作,强化全面从严治党。 
      包祥华高度评价了此次会议,对各板块业务创新和工作亮点给予肯定,对安粮系统对党建工作的高度重视表示赞赏,进一步传达了国资委关于十个专项整治工作的精神,并对以后的工作提出三点意见。一是坚持党的领导,加强班子建设。国企党建要充分发挥党组织的政治核心作用,把方向、管大局、保落实。二是坚持战略引领,提升运营能力。优化组织结构,优化流程管理,开展瘦身健体。提升运营能力,落实五大发展,在整体实力、创新水平、融合能力、质量效益、品牌影响上实现新跨跃。三是坚持以人为本,打造百年安粮。把员工利益放在首位,激发员工干事创业的热情,让每一位员工积极作为,勇于担当。 
      最后,安粮集团党委书记、董事长作2017年下半年工作布署。他指出各业务板块上半年指标完成情况总体符合预期,但仍面临着板块经营不平衡、提质增效压力大、内控管理任务重的情况。针对下半年工作安排,他提出要重点做好以下几方面工作:一是防控风险,提质增效,确保完成年度目标;二是加强党建,狠抓作风,落实十个专项治理;三是聚焦农产品,提振出口,优化进出口比例;四是盘活存量,去化库存,推进地产平稳健康发展;五是落实股改,倒排节点,加快建工上市工作;六是对接资本,推进直属企业整合;七是梳理遗留问题,落实责任,剥离休眠企业;八是稳健经营,扎实推进,促进新业务开展;九是厉行节约,精简机构,开展瘦身健体。同时,他还要求全体职工坚定信心,奋力冲刺,力争圆满完成年度目标,以更加优异的成绩向党的十九大献礼。 




(信息来源:mobile.348365365.com安粮集团 朱青)

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